AI時代に、何を知るべきか——NOVA JOURNALを始めます
NOVA JOURNALは、AIの時代にかかわるすべての人のリテラシーを育てていくメディアです。
この記事でわかること
- NOVA JOURNALがなぜ生まれたのか
- どんなテーマを、どこまで広く扱うのか
- このメディアが読者とどう向き合うのか
AIを導入しただけでは、仕事は変わらない。
そう感じている方も多いのではないでしょうか。実際に、私たちも現場で同じ声を何度も聞いてきました。「どの業務にAIを使えばいいか判断できない」「ツールだけじゃなくて、定着まで一緒に考えてほしい」「AIで何ができるのか、もっと知りたい」。
AIそのものへの理解や、業務への落とし込み方、組織としての使いこなし方。求められているのは、ツールの使い方ではなく、AIを前提にした仕事の考え方そのものです。
AIは、できることだけでなく「仕事の前提」そのものを塗り替え続けています。この速さの中で、「知る」ことの価値がどんどん大きくなっています。
NOVA JOURNALは、その「知る」を読者と積み上げていくためのメディアです。
なぜSUPERNOVAがメディアを作るのか
SUPERNOVAは、お客様をより豊かにするために生成AIサービス「Stella AI」と法人向けの「Stella AI for Biz」を開発・提供しています。
Stella AI for Bizを届ける中で、毎日たくさんの企業と向き合っています。導入の相談を受け、使い方を考え、成果が出るまで伴走する。AIが現場でどう使われているか、どこでつまずくか、何があれば前に進めるか。その手触りを持っていることが、私たちの強みです。
でも、AIが「特別なツール」から「仕事の基盤」に変わりつつある今、プロダクトの中だけでは届けきれないものがあると感じるようになりました。
AIの仕組みをざっくり理解しているだけで、できることの見え方がまったく変わります。この仕事はAIに任せていい、ここは自分で考えるべきだ。その判断ができるようになると、仕事のスピードも質も上がる。そういうフェーズに入ったのだと思います。
組織のあり方、人の働き方、求められるスキル。AIが変えていくものの全体を見渡せる場所を作りたい。NOVA JOURNALは、その思いから生まれました。
扱うテーマは広い。そしてこれからも広がり続ける
AIが変えるのは一部の業務だけではありません。仕事そのもの、組織のつくり方、キャリアの描き方、考え方の土台まで変わっていきます。
だからNOVA JOURNALが扱うテーマも、それに合わせて広くなります。
今すぐ読めるカテゴリ：
- 「AI定着ラボ」では、導入後にAIが使われ続ける状態をどう作るかを連載で整理しています。
- 「AI定着ユースケース集」では、AIで業務がどう変わったかを実際の企業のケースで紹介しています。
- 「生成AIの仕組み入門」では、RAGやエージェントなど、活用の土台となる技術の仕組みを専門用語なしで解説しています。
- 「AI時代のクリティカルシンキング」では、AIが答えを出してくれる時代に人間が磨くべき思考力を扱っています。
ローンチ時点で50本の記事を公開し、毎週2本以上追加していきます。
AI時代の変化に合わせた組織やスキル、技術の話。業界ごとの実践知。そして実際の企業がAIをどう定着させたかのユースケース集。
AIが変わるたびに、新しい問いが生まれます。NOVA JOURNALはその問いに追いつき続けるメディアでありたいと思っています。
AIが分かる人も、まだよく分からない人も
「AIってよく聞くけど、自分には関係ない気がする」。そう感じている方もいると思います。
このメディアは、そういう方を置いていきません。記事はあくまで読者のために書きます。流行りをなぞるだけの記事や、中身のない記事は出しません。一方で、すでにAIを使いこなしている方にも読み応えがあるように設計しています。Stella AI for Bizの導入支援で得た現場の知見、実企業のユースケース、東京商工会議所の議論から得た視座。こうした知見や実務に踏み込んだ解説をこのメディアに集めます。
どの立場の方にも、来るたびに何か持ち帰れるメディアを目指します。
リテラシーが上がると、可能性が広がる
NOVA JOURNALのタグラインは「AI時代に取り残されない組織と人材をつくる」です。
でも私が本当に実現したいのは、もう少し先にあります。
AIのことを知っている人が増えれば、仕事はもっと面白くなる。判断の質が上がる。無駄な作業から解放される。新しいことに挑戦する余白が生まれる。
リテラシーが上がると、選択肢が増える。選択肢が増えると、可能性が広がる。SUPERNOVAは「一人ひとりの可能性を解き放つ」ことを使命にしています。Stella AI for Bizはそのためのプロダクト。NOVA JOURNALは、その使命をプロダクトの外側に広げるためのメディアです。
このメディアを読む方の仕事が少しでも面白くなる。少しでも前に進める。そういうメディアでありたいと思っています。
AIの時代はまだ始まったばかりです。
NOVA JOURNAL編集長 / 株式会社SUPERNOVA 代表取締役社長
木本 東賢
2011年NTTドコモ入社。料金戦略・料金プランの策定に従事し、契約数600万超の「ahamo」を起案。大企業発の新規事業のスピンアウトを可能とする「docomo STARTUP」を自ら創設し、株式会社SUPERNOVAとしてドコモからスピンアウト。現在は生成AIサービス「Stella AI」「Stella AI for Biz」を展開し、大企業から中小企業まで幅広いAI活用を推進・支援するほか、東京商工会議所「中小企業のデジタルシフト・DX推進委員会」AI活用ワーキンググループ委員を務める。